Выявляем потенциал
в операционной эффективности
складов и логистики

3 недели

Срок проведения аудита

4-6 месяцев

Средний срок окупаемости проекта

10-30%

Средний доказанный эффект повышения операционной эффективности

Повысили эффективность логистики этих компаний:
Складу необходим аудит, когда:
Склад не справляется с пиковыми нагрузками
Рост затрат на логистику опережает рост объемов продукции
Регулярно возникают ошибки и задержки в заказах
Операционный персонал загружен неравномерно
Нет прозрачных метрик эффективности работы логистики
Что-то из этого совпадает с вами? Мы знаем, как это исправить
Наш подход
к выполнению проекта
Погружаемся в работу склада
Выезжаем на объект, наблюдаем процессы «в поле», собираем операционные данные и фиксируем реальные проблемы в работе склада — от потерь времени до ошибок в организации потоков
Оцениваем эффективность
Оцениваем эффективность склада по международной методике PAS, рассчитываем KPI и выявляем узкие места, влияющие на затраты и производительность
Анализируем операции
и затраты
Проводим хронометраж операций, анализируем структуру складских затрат и определяем, где компания теряет время, ресурсы и деньги
Формируем и обосновываем решения
Формируем конкретные решения по каждой выявленной проблеме: от изменений процессов до технологий и оснащения. Для каждого решения рассчитываем стоимость внедрения, экономический эффект и срок окупаемости
Склады, которые уже повысили
свою операционную эффективность
FM Logisic
FM Logisic
Аудит и поиск потенциала для повышения эффективности на складе крупнейшего логистического оператора
Получить пример отчета
Вышлем вам обезличенный пример по аналогичному ТЗ для оценки наполнения
Армтек
Армтек
Экспресс-аудит высоконагруженного распределительного центра автозапчастей и выявление резервов повышения эффективности
Получите пример отчета
Вышлем вам обезличенный пример по аналогичному ТЗ для оценки наполнения
ВкусВилл
ВкусВилл
Оценка максимальной пропускной способности двух РЦ и устранение узких мест для лидера рынка производства продуктов для здорового питания
Получите пример отчета
Вышлем вам обезличенный пример по аналогичному ТЗ для оценки наполнения
Агроном сад
Агроном сад
Модернизация складской инфраструктуры крупного агрохолдинга: устранение дефицита мощностей и повышение безопасности товародвижения
Получите пример отчета
Вышлем вам обезличенный пример по аналогичному ТЗ для оценки наполнения
Novabev
Novabev
Логистический аудит и программа повышения операционной эффективности склада алкогольной продукции: устранение потерь и рост вместимости без расширения площадей
Получите пример отчета
Вышлем вам обезличенный пример по аналогичному ТЗ для оценки наполнения
ABI Product
ABI Product
Проект позволил снизить операционные затраты на складскую логистику на 10,6%, повысить уровень сервиса склада до 99,6%, а доставки клиентам «точно-в-срок» – на 15%
Получите пример отчета
Вышлем вам обезличенный пример по аналогичному ТЗ для оценки наполнения
Наши инструменты, используемые при проведении аудита
которые не имеют аналогов в России и обеспечивают
высокоточный результат в кратчайшие сроки
PAS
PAS
«Process Assessment System» - международная система оценки процесса, позволяющая оценить эффективность склада по более чем 500 ключевым параметрам для определения ключевых направлений повышения эффективности
LogAudit+
LogAudit+
IT-инструмент для автоматизированного расчета и бенчмарка KPI в логистике. Позволяет рассчитать 17 KPI склада и сравнить значения с компаниями вашей отрасли
Цифровой склад
Цифровой склад
Система имитационного моделирования, позволяющая оценить эффективность каждого сценария изменений процессов на основе BigData
Horizon
Horizon
Облачное ПО для высокоточного расчета оптимального количества, локаций и мощности складов. Позволяет минимизировать транспортно-складские затраты
Наши заказчики
Производители продуктов
Продуктовый ритейл
Фармацевтика
Почему профессионалы выбирают КСЛ
Консалтинг и проектирование
Специализируемся на создании высокоэффективных объектов и систем для компаний-производителей, дистрибьюторов и ретейлеров
Отраслевая методология
Разрабатываем ГОСТы и отраслевые стандарты по логистике и управлению цепями поставок, формируем лучшие практики
Обучение персонала
Разрабатываем и реализуем комплексные программы обучения для среднего и старшего операционного персонала в логистике, СЕО и собственников бизнеса
Отраслевая аналитика
Реализуем масштабные исследования для оценки зрелости логистической функции в компаниях и выявления отраслевых трендов

Достижения
Написали книгу-бестселлер по организации работы склада и роботизации
Написали книгу-бестселлер по организации работы склада и роботизации
Разработали ГОСТ на внедрение и работу систем управления складами (WMS)
Разработали ГОСТ на внедрение и работу систем управления складами (WMS)
Гарантии успешности проекта
Постпроектное сопровождение
до момента реализации предложенных улучшений. Консультации без дополнительной оплаты в течение 3-х лет
Постпроектное сопровождение
Оплата за подтвержденный результат
возможность работать по модели оплаты «success fee»
Оплата за подтвержденный результат
Обучение заказчика и передача инструментов
для дальнейшей самостоятельной проверки эффективности после реализации решений и отслеживания «отклонений»
Обучение заказчика и передача инструментов
Команда КСЛ
Андрей Бульба
Андрей Бульба
Главный методолог
Василий Демин
Василий Демин
Исполнительный директор
Станислав Радинский
Станислав Радинский
Руководитель отдела аудита
Вадим Гаркуша
Вадим Гаркуша
Эксперт по бизнес-процессам
Ася Катвалян
Ася Катвалян
Аналитик
+15
экспертов
Напишите нам
Регистрируясь и нажимая кнопку «Оставить заявку»,
вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности